久盛地板：房产调控地板企业的突破方略

    2011年，随着房产调控政策在各大城市的相继实施，作为下游的装饰建材行业受到了不可避免的影响。作为近年来家庭装修必不可少的品种，木地板越来越受到青睐，行业迅速做大做强，年产值突破300亿元，但在这一轮房产调控大势的影响下，地板行业也首当其冲地受到极大影响。面对严峻的形势，企业如何杀出重围，行业如何突破瓶颈，既考验企业家的决策能力与创新智慧，又需要国家相关部门的政策扶持。前路荆棘丛生，前途却依然光明。     地板品牌呈现两级分化
    2011年地板行业的品牌发展状况，如果用一个词来形容的话，最恰当的莫过于“两级分化”。一方面，一些有实力的品牌继续攻城掠行，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机，另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步，有的面临资金困难，经营窘迫，几欲倒闭。
    品牌的力量日渐显现。大自然、圣象、安信、久盛、世友、生活家等品牌进一步获得了发展，网络不断扩大，渠道延伸到三四级城市，在具有战略意义的北京、上海、广州等大城市里，主要家居卖场里都离不开这些品牌支撑，占据着最显眼的位置。一项消费调查显示，近七成的消费者在购物时愿意选择知名品牌，在同等价位条件下，品牌是最佳选择，有时候，即使价格贵一点，也愿意支付更多的费用以享受品牌的价值。一个重要的原因就是，地板行业的知名品牌不仅产品质量控制严格，而且建立了完善的服务体系，对于产品的后期安装也有独到的流程和工艺，能够帮助顾客实现美好家居的愿望。
    品牌实力的增强，还体现资本市场的认同。2011年5月26日，大自然地板以“中国地板”的名称在香港联交所挂牌上市，融资11亿港元；11月11日，德尔地板又以“德尔家居”的名义登陆深交所，融资8.8亿元。两家地板品牌企业走上资本市场，预示着这个行业的发展很有后劲。事实也证明，上市融资给企业的发展带来了新的机会。在大自然地板上市之后不久，就在广州建博会上推出了橱衣柜、木门等相关系列产品，德尔地板则计划将融资中的2.8亿多元投入到地板扩产及配套高密度板项目的建设上，以期在地板行业获得进一步的发展。
    在大品牌突飞猛进的同时，一些中小地板企业却经营堪忧，渠道萎缩，资金短缺，陷入困境。随着销售一路下滑，加之毛利率较低，原料、用工等成本却一路走高，在多重危机困扰下，一些地板企业尤其是实木地板企业，无法消化剧增的成本，更是雪上加霜，至年底，已经有数百家企业出现开工不足、资金困难等迹象。更为极端的是，地板行业出现了“跑路”现象。2011年11月份，业界传出某地板老板卷款跑路的新闻，给行业极大震动。虽然它的主体产品是竹地板，但由于它的总部设在有着“中国木地板之都”美誉的浙江南浔，引发了人们对这个拥有数千家企业的地板集散地未来发展前景的猜测。不过，根据南浔地板行业协会的调查，大多数南浔地板企业经营情况尚好，只有个别企业“不务正业”，盲目投资，荒废主业，才使得资金周转困难，最终导致企业资不抵债。一些弱小品牌如果不开辟出生存与发展的蓝海，在市场需求不足的大趋势下，很难闯过难关。“跑路”事件无疑给地板行业敲响了警钟。
    地板行业期待政策扶持
    历经十多年的发展历程，木地板行业已经发展成为一个年产值超过300亿元的大产业，带动的上下游相关产业经济规模超过1万亿元。业内有识之士普遍认为，木地板是一个利国利民的循环经济产业，值得大力发展，也特别需要国家政策的扶持。
    木地板的上游是林业，中国是个木材短缺的国家，全球林业产品行业供应商RISI(美国锐思公司)在一项报告中预计，中国的木材供应短缺量将从2009年的1.07亿立方米猛增到2015年的1.82亿立方米。为推动林业的发展，国家出台了《林业产业振兴规划》（2010-2012）。规划指出，通过几年的努力，将把林业产业总产值由2008年的l.44万亿元增加到2012年2.26万亿元，保持l2%左右的速度增长，其中人造板产量稳定在1亿立方米左右，2012年林业产业就业人数由2008年的4500万人增长到5700万人。木地板业的发展，带动了中国林业的振兴，带动了百姓的就业，可以说优化了环境，解决了资源难题，还富裕了一大批人。
    木地板的下游除了广大的地板从业人员，包括生产、销售、物流、安装、服务等链条上的数百万人，更有难以计数的消费者。从城市到乡村，从发达地区到贫困地带，木地板给人们安居乐业带去了福音。在推动城市化进程过程中，在生活从温饱向小康转变过程中，木地板作为装饰家庭的理想产品，起到了重要的作用。
    在国家的相关政策中，鼓励上游林业规模化发展，速生林成片开发，增加了农民收入，也给下游地板企业带来了充足的资源。对于木地板企业来说，相关部门也通过管理的提升、政策的倾斜、监督的强化，鼓励产业规模化、集群化发展，支持优势企业兼并重组、做大做强龙头企业，从而出现了一大批优秀企业和知名品牌。
    然而，国家有些政策的落实不够也对木地板行业的发展带来一些阻碍。比如建材下乡早在2010年就写入了中央一号文件，但相关部门一直没能出台具体的实施方案。为了不错过商机，也为了开拓新的市场，在中国林产工业协会的组织下，包括大自然、圣象、久盛等地板企业在内的14家木制品企业于2011年初组成联盟，启动联合下乡试点行动，通过企业自主补贴的方式，向三四级市场拓展，送木地板产品下乡。据中国林产工业协会统计，在联合下乡的半年时间里，14家试点企业销售额超过3亿元，购买试点产品的消费者直接获得企业补贴总额超过6000万元，显示出农村市场强大的消费潜力。
    2006年4月1日开始征收的实木地板消费税也成为行业的一种负担。当时征收消费税的主要目的是控制实木地板对木材的消耗量，引导企业向可持续方向发展。到目前，实木地板生产企业已经非常重视资源的可循环性，基本采用的都是可再生木材，征收地板消费税已经不合时宜。由于消费税在实际操作中，多由生产企业代缴，无形中增加了企业的成本，提升了销售的价格，影响了产品的销量。业内普遍认为，国家征收实木地板企业消费税，通过企业最终还是转嫁到了消费者头上，在当前实木地板行业经营不景气的情况下，应该取消征收消费税，给企业松绑，推动行业轻装上阵。
    地板企业必须创新求存
    根据国家相关政策披露，“十二五”期间，全国将建设保障房3600万套，同时，中国城镇化发展的方向依旧不会改变，加之经济的快速发展必然会给消费者带来高品质的生活要求，因此，地板行业的前景依旧光明。
    当然，前景光明并不等于每家企业都有机会，机会只属于有准备的企业。在目前房产限购没有任何松动迹象的情势下，地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，开拓与众不同的蓝海。
    作为地板行业处于良好发展状态的品牌之一，久盛地板已经做好了迎接挑战的一切准备。2011年是久盛企业创立第十个年头，从当初浙江南浔的一个区域品牌发展成为全国品牌，从地板行业一个名不见经传的小品牌发展成为众人瞩目的一线品牌，从创业之初的粗放型管理企业发展成为一个全面引进职业经理人、导入ERP管理系统、实施生产精益管控模式、外聘管理咨询公司和品牌战略顾问公司的现代化企业，站在新十年的起点了，久盛地板将继续在地板行业深耕细琢，从行业的领先者向领跑者迈进。
    久盛地板已经在多方面拥有了创新的优势和成功的尝试。在木材利用方面，久盛地板先后加入了WWF（世界自然基金会）、全球森林贸易网络(GFTN-China)等国际组织，实现了资源的可持续发展，采购的美国木材均通过FSC认证，完全符合美国法律中对环境保护的要求；在木材改性方面，久盛地板实现了科研突破，国内速生材正越来越多地被运用到实木地板生产上，这不仅完全符合环保要求，而且对产业经济具有一定贡献；在产品开发方面，久盛地板建立起强化地板、复合地板和实木地板三大基地，开发出全系列产品，以北美主材表现美式原味风格，倡导时尚的生活方式；在网络架构方面，久盛地板已经从一线城市延伸到二三线城市，在全国拥有上千个零售终端，可以近距离服务成千上万的大众家庭。
    冬天已经到来，春天还会远吗？今日和未来，寒冬和暖阳，谁能笑到最后，谁才是真正的英雄。许多地板企业正面临能看到光明，却可能等不到光明的尴尬境地，相信久盛等一批有着创新精神的地板企业，会走上光明大道，傲立于地板品牌之林，为美化人们的生活助力添彩。