地板企业集成化 一体化概念已是大势所趋

    地板家居一体化概念的提出，对处于低谷中的地板行业或许带来一些商机，面对低谷的危与机，大多地板企业在积极探索新的出路和模式，地板家居一体化在地板行业中流行起来，是大势所趋还是只是概念的炒作呢?
    地板家居一体化 一个陌生的概念?
    地板家居一体化其实就是企业产品集成化的概念，而集成化这个概念，对于电子行业来说是再熟悉不过的词语，但是在地板行业，却出现了“哈姆雷特”似的千种解释。
    笔者曾在网上对部分网络受众进行调查，发现大部分消费者对集成化的概念理解比较模糊，一部分认定集成化是把某些东西或功能集在一起，而不是一个设备一个功能;另一部分则认为集成化就是把企业的所有产品叠加在一起。
    而对于消费者来说，虽然事实上，地板家居集成化确实为消费者提供了通往装修得便捷之路，但笔者走访时发现部分消费者还是认为集成化对于装修存在着风格的局限与质量上的不确定，同一家企业的不同产品也会存在着质量上的参差不齐，而笔者认为，集成化在一定程度上又很容易造成装修风格的差异与固定化。
    对于地板企业来说，集成化不仅仅是简单的产品线的叠加，更是企业在复杂环境下冲出重围的另一法宝，安信地板营销总经理刘国瑞表示，现在很多企业提出木制品一体化，但是都是空泛的，比较浅显的，真正做到木制品一体化还有很长的路要走，是非常艰难的过程。
    即使有困难，但企业也在不断的探索和试水，某著名品牌老总就认为，对于地板行业，集成化趋势，企业走一体化是未来的大势所趋。
    笔者认为，不管是产品线本身的延伸和扩充，还是行业之间的相互渗透，集成化对于木制品产业尤其是地板企业，都是一种新的发展模式，而新模式的诞生与成长又必然遭遇很多瓶颈……
    盲目跟风还是大势所趋?
    对于主导集成化趋势的领先企业来说，或许集成化是大势所趋也是形势所迫，是企业求新求变的另一条出路。在地板企业纷纷打着集成化、一体化的同时，地板企业是否真的已经准备好了去迎接集成化成为大家关注的焦点。
    一方面企业是否在主业里面已经建构了足够的竞争优势，可以确保企业的领先地位?在进入新的市场之前，是否对新的市场有足够的了解，企业的团队以及整个运作模式和内部流程有没有准备好?另一方面，在山寨抄袭横行的今天，企业的集成化跟风的成分到底有几成?
    在笔者的调查中，部分地板企业认为集成化是地板企业发展的必然趋势，但部分企业也持有中立或反对意见，这类观点持有者会认为目前国内的企业抑或是自身没有准备好，抑或是时机尚未成熟。在贝尔营销总经理迟凯元看来，贝尔现在做单一产品是因为贝尔有自主的产业链，但是他认为在中国现在的企业，如果在这样一种市场环境下还不考虑去发展集成化的产品，是很危险的一件事。