向德尔家居的执著致敬

    早已上市的圣象推出了木门、衣柜，后来上市的大自然推出了木门、橱衣柜，没有上市的生活家、世友、瑞嘉推出了木门，久盛则推出了壁纸……地板行业正在刮起一股多元化旋风，惟有德尔，尽管成功进入了资本市场，握着大把大把的钞票，却执著地耕耘在地板这条道路上，目不斜视。这多少有些让人疑惑，德尔家居到底在做什么？
    有一个理念，支撑着德尔家居在地板之路上义无反顾地前行，那就是“有品质增长下的规模化”。当地板行业陷入恶性竞争，比拼价格，将强化地板的利润压缩到亏损临界点之时，德尔已将自己的重点转向了有竞争力的产品。不久前，在钓鱼台国宾馆，德尔一口气推出帕帝、传勋和诗莱三大系列新品，共计28个型号，可以满足各类消费者的不同需求。这些新品的最大特点是不再采用含甲醛的三醛胶，而是全部应用大豆蛋白胶，成为生产、安装等环节无甲醛添加、与自然环境无异的环保产品。下一步，德尔将全面淘汰添加甲醛的实木产品，为此，率先与大豆蛋白胶的供应商中科朝露达成战略合作，使环保产品产业化，从而实现“有品质”的增长，获得“规模化”效应。
    有一个观点，牢牢地将德尔家居稳定在地板领域，做专业的守护者，那就是“东方亮了再亮西方”。在德尔看来，地板还有太大的发展空间。任何一个行业，如果一家企业不能占到百分之二三十的份额，就说明这个行业品牌还很不集中，中国地板行业连占到百分之十的品牌也没有，足见潜力巨大。谁说地板行业没前途？欧洲有一家占据相当大市场份额的地板企业，一个重要的股东是巴菲特。没钱赚的生意，巴菲特是不会去做的，足见地板行业对“股神”的诱惑力。地板是自己的专长，都还没有做到最好，就贸然切入别的行业，既无团队，又没经验，肯定会碰壁，用德尔家居总经理姚红鹏的话说，不熟悉的领域轻易介入，不是关乎企业发展的快与慢，而是生与死。
    当一个个地板品牌进入其他领域，不但没有赚到钱，反而给企业增加了累赘，显得很痛苦之时，德尔家居却品尝着自己的幸福。趁着无甲醛添加地板推出之机，德尔重新定位了自己的品牌，从过去的“科技·美学·家”转变为“环保地板领导者”。在历经三年的研发，实木地板终于与甲醛添加挥别之后，德尔正在秘密攻关强化地板的无醛工艺，一旦获得突破，将使整个地板界进入真正的环保时代。德尔愿意付出，哪怕是搭上几年的时间和大笔的科研费用也在所不惜。因为德尔看清了自己的路，而且绝不差钱。
    2013年一季度财报显示，德尔家居的地板主营业务销售额同比大增48.07%，专业化带来的正向品牌影响力在持续提升。这个行业觉得难做了，就去那个行业混，殊不知那个行业可能更难。德尔坚持做自己认定的事情，将地板做得更好、更有价值、更具规模，这种精神不得不让人平添敬意