目前地板行业传统单调的经营与加盟招商方式，已经无法再大力提升地板经销商的忠诚度，代理商的品牌更换和转行代理给地板行业带来新的挑战和危机，那么地板企业该如何做让经销商更加忠于品牌呢?
目前国内有许多家地板品牌的经销商遍布在全国各地，如此多的经销商，意味着巩固经销商的忠诚度成为现在很多品牌商的一大难题，地板企业传统单调的方式已经无法解决。
一、传统处理经销商关系的方法：
1、帮助经销商更换新样板。
2、用返点的方式给予经销商广告支持。
3、用返点的方式给予订单回扣。
4、公司总部提供培训支持。
二、行之有效的新型管理方法
1、建立亲情俱乐部。
经销商作为地板企业重要的组成部分，两者之间的关系就如同与家人一样不可分割。所以需要在经销商之中建立一种充满亲情的内在联系。比如企业总部就是家长，我们可以按照资质的大小，称呼老大、老二、老三等等，并且每次有会议或者活动的时候，资质较老的经销商必须起到领导带头作用，这样可以培养经销商对地板企业的责任感。
2、让我们变成利益的共同体。
经销商的经营状况营销总部的利益收入，总部与经销商之间本身就是一个利益的共同体。地板企业必须要让经销商充满这种意识，时时刻刻记住企业总部是和他们在一起，共同盈利的。
3、给予经销商生动活泼的能力提升平台。
说到能力提升，业界有一些企业做得非常好，他们很重视经销商的学习和进步。这是现在很多企业没有重视甚至忽略的。给予经销商生动活泼的能力提升平台，说白点就是提供给于经销商最有效最利于提升经销商忠诚度的措施。
