在这“渠道为王”的时代,地板行业的终端渠道营销是相当重要的,特别是销售团队的个人素质和整个团队的建设。目前地板门店的店员在进行商品推销时缺乏热情已经成为普遍问题,那么地板终端营销该如何打造精英销售团队、来提高销售业绩呢?本文从三点出发,讲述打造好的销售团队需要具备哪些条件。
持之以恒 严于律己
作为销售行业来说看,员工的积极,热情,和满腔的激情,是成就优秀销售业绩的前提,如果地板经销商的员工懒散了,不主动了,像午后的倦猫,那你的业绩肯定也就不理想了。
一年中的好时候啊,又是旺季,节日又多;一天到头忙不休,又要不停的做促销,时时刻刻让人把脑袋里的弦绷得紧紧的确实很累,但没办法,这个行业就是这样,管理也就是这样,容不得半点松懈。为什么很多地板企业都在淡季的时候搞各种培训和考核大赛等活动呢,也就是想调动大家的士气,不能松懈。
定期的沟通、制度的要求和严格执行,都是地板企业和经销商必须要做的事情。
树立榜样 充分利用奖惩制度
在每个团队中,都需要有精神的支撑,也需要有榜样的引导。所以,在地板店铺中,要充分利用奖惩制度。关于表现好的员工给予经济奖励,并大会宣布,在小组中树立工作典型,然后大会上通报褒扬,并积极宣传,让他们一同带动团队。
同时,对表现不积极的员工,把工作安排给她,不要亲历亲为,要给他目标,给他方向,检查、跟进、帮助、沟通。
勤沟通 制定策略
事出有因,勤沟通,多了解员工内心的想法。找到员工工作不主动的根源,然后对症下药。同时,给员工制定目标,激发工作竞争和危机感。
总之,如果地板商家真诚为客户利益代言,顾客也会报以尊重、信任和购买。更重要的是他们会向其他顾客推荐该地板品牌及其产品,为企业提供免费的“口碑”宣传,这对地板企业而言无疑是宝贵的无形资产。