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细分品牌市场 从竞争中寻求合作契机

信息来源:floorb2b.com   时间: 2013-10-11  浏览次数:6968

  资源紧缺已经逐渐变成了各行各业所要面临的难题,对于属于资源性的地板产品而言,地板行业更加面临着生产成本的压力,为了争夺有限的木材、人力等资源,地板市场的竞争也日渐趋向白热化的阶段,各大地板企业也纷纷采取应对措施。

  细分品牌市场

  木材价格不断飙升,人工、运输等成本也没有不涨的,这也就导致了地板的价格也随之上涨。

  但激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价,许多地板商家只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看,消费者越来越理性,往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。另外,受国家政策影响,许多以前锁定国际市场的品牌也调头抢占国内市场,品牌竞争外冷内热,在某种程度上使得营销成本不断攀升,传统营销模式面临严峻挑战。

  一位从事地板行业多年的经销商表示:“各个品牌越来越脚踏实地,不再玩那种虚无的概念炒作,终端店面形象根据需要进行改造,售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段,这将使品牌的个性越来越明显。各个品牌的个性越突出,针对的目标客户就越集中,不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向,关注相关的品牌。”

  从竞争中寻求合作契机

  今后的市场是还将步入全面竞争的时期,随着生产资料及人力成本价格大幅上涨、大量卖场进驻,产品及品牌大幅跟进,竞争和整合的年代已经来临,地板行业该如何迎接挑战?专家指出,受资源紧缺及国家政策影响,产品价格还将趋于上涨。业内人士指出,市场竞争是市场经济发展的必然现象,未来是竞争与合作共存的时代。

  竞争与合作从不同方面来体现。对于各地板企业自身而言,必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。

  此外,未来的市场还需相关企业之间达成合作共存,以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益,善用资源整合的杠杆原理,开展同业及异业联盟,优势互补,发挥集团作战的威力,创新赢利模式,使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值,达到互补共赢。

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