随着地板电子商务的走热，网络销售也逐渐成为地板企业拓展市场的重要渠道。过去粗放式的经营管理已经跟不上时代，不仅是在生产成本、管理成本、物流成本等方面是一种浪费，也无法贴合消费者越来越高的需求。所以未来地板企业需要做到集约式的生产和精细化的管理。
随着市场愈来愈成熟发展，竞争范围正在逐渐扩大，从价格竞争转变为整体性的竞争，诸如产品竞争、文化竞争、工艺竞争、品牌竞争、营销竞争等等，很多消费者的需求发生了天翻地覆的变化，这对于地板企业来说，是转型升级的无形动力，加强产品生产工艺，赋予产品更多的设计感，兼具美观与实用，两者皆不可抛，要求着地板企业在自身的生产工艺以及管理理念上，不断更新、不断再创造。
过去在产品是供不应求的时候，地板企业可以“一招鲜吃遍天”，只要能够制造出好的产品就能取得较快的发展速度。但伴随着市场越来越成熟，地板企业需要提高自身的整体竞争力。这个整体竞争力的比拼，意味着企业在工艺流程、企业文化、品牌营销等等方面不能出现特别明显的短板。
转型的关键还在于依托政府、行业组织以及企业自身等的帮助，升级转型并不是一朝一夕的事情，而是应该根据企业自身的实力状况、市场发展状况，逐步作出恰当的调整，并且在这个过程中必须保持着坚定超前的信念，才能勇往直前地执行下去。
