刚刚过去的2013年是令地板企业都感到不太安全的一年，在中国，传统行业的“互联网焦虑”，去年已经到相当极端的状态，作为传统行业中的一员，地板行业当然不例外。“什么是互联网”，“如何做到互联网化”，这是地板企业深感头痛和一头雾水的问题，在一片茫然的情况下，很多地板企业开始试水互联网商业模式，“开网店”、“开微博”、“开通微信公众平台”等等，以“盲人摸象”的模式摸了下互联网的“皮毛”，而对真正的互联网模式、互联网思维并不了解。
企业理解互联网的前提是看透互联网本质与自身业务之间的关系，也就是互联网究竟会给企业带来什么?这里首先就要了解互联网的本质。互联网的本质其实就是“连接”，互联网过去30年天翻地覆的影响力就是因为互联网更高的连接效率和连接了更多的人、财、物，进而让整个世界的商业规则都发生了转变。
而连接恰恰就是传统行业的软肋，以地板行业为例，很多地板厂家从来不知道自己的产品究竟被谁购买，自己产品的哪些属性是被用户钟爱的，因为厂家连接的只是渠道，也就是经销商，而经销商由于没有用户的信息，无法追踪，无法获悉用户心理和喜好，直接导致生产和消费断层。这在互联网还没普及，经济发展还不成熟的情况下，地板厂家尚可获利，但互联网普及，地板行业饱和，就促使消费者选择增多，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。这就使互联网的连接功能开始凸显。
