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地板企业如何留住人才?

信息来源:floorb2b.com  时间:2014-01-21  浏览次数:3317

    二十一世什么最重要?人才!”这句一度成为经典的台词,可以说是对未来企业发展的最准确预示。企业发展最重要的因素之一,绝对是支撑着企业发展的员工。

    地板行业相较于其他曝光度高的快消品行业而言,关注度低,也同样造成了对人才的吸引力低下。近年来,更有不少地板企业纷纷反应,招人难、用人难、留人更难。九正建材网关注地板行业的发展,并以行业媒体的身份为地板企业解决实际的难题,在对企业人才的招聘与管理上,为地板企业出谋划策并输入了诸多人才。招到人才、聘用人才更要留住人才,在这个年节时分,更有地板企业想网站求助如何留住人才。

    就行业目前的发展情况而言,地板企业的人员,尤其是销售人员流动较大,普通员工跳槽成风,而优秀的员工也同样在去留之间徘徊选择。除了高薪吸引人才,地板企业怎样才能从根本上留住人才?小编认为,合理的企业制度才是留住人才的关键。

地板企业惊现“人才荒”如何才能留住人才? 

    而所谓合理的人才管理机制,不仅仅是给员工一个发展的空间和提升的平台,更是整个企业氛围与领导层管理模式的多重组合;另外,作为员工工作保障的重要组成部分,该有分社保与福利,更应成为企业重点考虑的因素。此外,不可否认的是,具有竞争力的薪酬制度,同样是吸引人才和留住人才的关键因素之一。对对企业有重大突破的员工,不妨对之实行重奖,这样做的好处是,一方面可以提高员工的收入水平(员工也会计算收入),另一方面,对员工也是一种有效的激励作用,因为员工知道,只要有付出有贡献,就一定会有好的回报,于是在以后的工作中,将会更加卖力。

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