【中华地板网】中国地板行业在经历宛若蜕变发展之后，随着企业规模的不断扩大，需要更大的市场来满足发展的需求，渠道下沉是必然趋势。同时，多层次市场体系的端倪初显，市场构成多样性不断提高，地板行业迫切需要在市场创新与商业模式创新的产业升级中有所作为。这就要求中国地板产品也必须绽放更多智慧，面临日益复杂的发展环境，从“中国制造”走向“中国智造”，成就大市场。
地板产品在智能方面一直是走在最后的，因为其产品简单的特性，无法玩出更多的花样。而要从“中国制造”走向“中国智造”，这条路似乎遥远而漫长。但转换一个思想，不能从产品上下功夫，从产业之上下手，地板企业或许能“智”行更远。
智造三步走：模式、产业、管理应步步到位
地板企业要想走出“智造”第一步，首先得回到事业的基石、企业的基石，重新塑造与时代进步匹配的价值观，成为企业公民，告别所谓低成本、低价值的传统经营模式，历练成为繁荣商业生态和社会生态的中坚力量。
其二，地板企业应该提升“中国制造”在价值链的地位，从初级的产品模式进化、转型为服务模式，结合全球方兴未艾的信息化科技革命，走出一条通向差异化和持续发展的新路。
其三，地板企业要实现管理组织、人才和文化的传统变迁，最终奠定“中国制造”在全球地板产业和价值链的杰出地位。
而要做到这三点，绝不是短期内就能实现的，这需要地板企业做一个长期的部署，从内到外对企业做深层次的改革。
智造转个弯：从标准到交流，内外兼修是王道
除此之外，在准备上述三点的长期奋战的同时，地板行业也应该出一份力。行业可以组织各企业成立商会，用行业机构的权威来从上而下的进行“智能化”市场开展与管理。
地板商会可以推进全国工商联关于新时期发展的指导思想，大力发展地板专业委员会的组织网络建设;加强行业致力和维权，建立行业标准，包括技术标准，质量体系标准，衣柜销售专场标准等;从科研机构、高等院校合作开展行业培训工作，为企业提供人才;开展有建设性的国际交流与合作，加强从其他衣柜生产大国和进口大国的交易沟通。
只要做到这些，地板的“智造”将迈上高速发展之路，也将迎来一个全新的地板精致化时代。
