现阶段，地板行业已经开始逐渐发展并壮大，各大地板企业要想跻身于品牌发展大军还需加强自身战略实力，实施多元化的发展战略，以求在未来的发展中博得一席之地。
地板企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品，利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素，提高成功的几率，降低难度和风险。地板企业通过多元化经营还可以扩大已有的企业品牌优势，将企业的技术资源、市场资源、管理资源等资源优势共享，将资源更快转变为企业的竞争力。
多元化发展本身无优劣之分，企业多元化发展成败的关键在于企业是否符合多元化经营的要求。地板企业在多元化发展时，还需要如何来规避发展中的不利因素。
多元化战略也需规避风险
多元化发展要求企业拥有雄厚的技术基础和资金实力，如果地板企业无此基础，那么在技术和资金的竞争中就处于劣势。
地板企业多元化发展之后，企业内的机构设置就会越来越庞大，部门和部门之间信息对接的问题就会突出，这就需要企业提升管理水平，拥有一支强有力的管理队伍。
多元化经营使企业进入了新的业务领域，需要有巨额资金的支持。另外，随着多元化的进行，企业的固定资产比重相对上升，而流动资金会减少。一旦遇到突发事件，企业的资金风险会增加。这样一来，多元化非但没能分散风险、反而增加了企业发展的不稳定性。
地板企业多元化是一种行业发展必然趋势，在顺应这一趋势的同时，地板企业需规避投资风险，把控好多元化发展这把“双刃剑”，将多元化发展战略发挥到极致，帮助企业发展壮大。
