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观察:传统销售渠道阻碍地板业转型之路

信息来源:floorb2b.com   时间: 2014-05-07  浏览次数:3330

      随着互联网的发展逐渐成熟完善,不少企业也开始借助互联网这一优势进行电商方面的发展,当然,要改善传统的营销模式,地板企业还需加强企业的综合实力,能够实现与传统模式更好的融合。

  网络营销趋势渐火

  不是所有人都接受网络销售,天猫网络商城就曾经遭到居然之家、红星美凯龙等十几家家居建材连锁卖场的联合抵制,甚至有的大卖场认为家居建材的现场体验才是关键,电商平台的作用只是传播产品信息,吸引顾客线下消费而已。

    传统销售渠道的阻挠让地板行业转型面临了许多障碍,但是一些地板生产企业仍在积极推进行业转型,试图通过互联网的新型营销模式来摆脱企业对传统渠道的依赖。

  企业需更好应用O2O模式

  单纯的网店受到物流地板安装等服务的困扰,使终端客户想在网上订购板又有后顾之忧。如果消费者在线上可以任意浏览网页、对比商品、计算费用、在线咨询、网上支付;线下可以进行实物体验、直观选择,享受配送安装、售后服务等。

  那么这种O2O模式将网上和网下的优势完美结合,实现互联网与地面店的完美对接,让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴身的服务,也就不失为地板企业行之有效的一种模式。

  新模式的挑战下地板企业需权衡线上线下利益

  据了解,传统门店的销售方式正在被淘汰,致使门店代理商的订单越来越少。不过O2O模式如果能平衡终端客户、代理商和厂家的利益,就必然能获得长远发展。终端客户以低于普通实体店的价格购买产品,并享受实体店的售前售后服务。

  同时,代理商比传统模式多了网上的客户来源,使品牌更容易推广,成交率更高。而且,所授权区域的终端客户如果在网上订购了地板产品,实际售价和代理价格的差价会作为代理商的利润,根据代理商的年销售数量以不同比例返还给代理商,从根本上保障了代理商的利益。

  综上所述,O2O营销模式必将是地板企业今后的发展趋势,地板企业要及时把握市场动向,打通日益完善的网络销售渠道,对于代理商,没有利益独享,而是采取多赢与共享的主张,这种做法不仅推陈出新,也为自身品牌的推广奠定了基础。

    ——本信息真实性未经中国地板网证实,仅供您参考