地板企业的2014年并非如想象中那么平静，地板检测风波不断，地板质量问题层出不穷，与生活和消费者息息相关的地板行业正经受着严峻的考验。有消息指出，只有20%的企业在盈利，这是悲观，夸张，还是事实?未来三年，地板业将重新洗牌?面对众多的渠道发展和以80，90后为主流的消费群体，地板企业该何去何从?
地板企业的生存困境
越来越多的小型地板企业无法在竞争激烈的大环境下生存，随着原材料成本的上涨和一些稀有树种的短缺，使得一些小企业在货源的提供上经常会出现短缺，在资金周转上面也会出现一定的困难。由于没有规范专业的团队，在品牌宣传和推广上面，也没法紧跟上一些大公司的步伐。家家有本难念的经，对于那些大型企业而言，出口的资源税，国内的消费税，以及各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，很难让他们的利润有大幅增长。
地板企业的突围之路
小编了解到，随着80，90后成为了现在的消费主流群体，中国市场已经从大众化消费转向小众化消费。未来10年将是小众化深入人心的10年，只有认识这种趋势，“先知先觉”来打动这些小众消费群体，才不会“后知后觉”地看着别人在前面走，到头来只能是“别人吃肉你喝汤”的结果。独特的思维方式，精准的品牌定位，长远的经营策略，不断的产品创新，强化自己的品牌建设。不应该只是一门心思地盯着营业额的涨幅而忽略了自己的品牌建设、产品设计和产品质量。
地板企业的发展格局
地板，作为终端产品，品牌自然是排头兵，就必然要面向市场。地板企业要做市场，因此提高品牌附加值是每一个企业要面临的问题。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。如何进行渠道优化已成为地板品牌亟待解决的问题。传统渠道的竞争愈发残酷，当传统渠道遭遇低谷时，新兴渠道市场销售则表现出迅猛增势，电子商务的强大力量对于地板行业来说已经不言而喻。地板企业借助网站等网络载体进行推广，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效节省传统营销中产生的各种费用。 营销终端也应走向千家万户，让中高档地板不再是少数人买得起的产品。
机遇与挑战并存，对于地板企业，只有在大环境中站稳脚跟，一步一步地提升自己，做好自己的产品、服务以及售后，提升品牌价值，发掘自己的品牌优势，相信定能在充满“硝烟”的市场上立足。
