近几年，“洋品牌”地板在国内地板消费市场的大行其道，以及国内消费者本身对洋品牌的分外感冒，让国内很多地板企业感觉到了潜伏在周围的重重危机。面对洋品牌地板对国内地板消费市场份额的鲸吞蚕食，让国内众多地板品牌感到惴惴不安，纷纷寻找发展突破口。
在这个国内自主品牌全面发力的时代，地板企业也开始意识到要开创属于中国地板的自主品牌时代。地板为什么要选择做自主品牌?理由有以下几点：
避开干扰，坚持自己意见
搭档合作伙伴，说白了就是吸引投资。但是作为自主品牌首先应强调自主，产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。据悉，当初天格地板为坚持自主精品纯实木地板产研发道路，而委婉回绝了地板界巨头大自然的入股与收购。对于外界抛来的“橄榄枝”，接还是不接取决于你自己想走怎样的路。拒绝而选择做自主品牌是为了避开左右意见的干扰，只为更好倾听自己的心声。
打铁不如自身硬
地板企业能够拥有一定领域内话语权的拳头性产品，不仅是地板企业区别于其他同行的显著标志，这把市场攻坚利器也可以为企业带来盛大的市场美誉与品牌名声以及企业利润，它的影响是不可估量的，拥有过硬的产品也是地板企业做自主品牌道路上的至关重要一步。如果说合作是外部力量，好产品是内部力量，那么在内因决定外因的哲学原理上，不知道作为地板企业决策者的你有没有选对呢!
迎接地板行业的自主品牌时代，不是被动承受，而是主动求变。少数地板企业已尝试以差异化铺路地板的自主品牌时代，天格地板的精品纯实木地板差异化道路、生活家地板的仿古地板事业等都是这方面的最好诠释。选择以差异化打造自主品牌，可以为地板企业带来以下两大优势：
以差异化避开价格战纷扰 树品牌核心竞争力
国内地板终端消费市场此起彼伏的价格战对消费者来说，早已形成心理疲劳。而近几年理性消费的回归，让更多消费者们关注到地板产品本身，差异化、独特的地板产品对他们来说无疑是有致命吸引力的。物以稀为贵，用差异化方式规避无止境的价格战，使企业能够将更多的精力放置于地板技术研发与品质提升，借此树立地板自主品牌不可复制的核心竞争力。
差异化实现中国地板自主品牌走出去梦想
以差异化之路实现中国地板自主品牌在全球范围内的“圈地运动”，打造专业化的国际品牌形象，不是不可能。酒香不怕巷子深，差异化特色明显、产品质量过硬的地板产品，自然是受到所有人的喜爱。国内地板自主品牌接轨国际市场，打入“洋地板”后院，可以实现对洋地板品牌的绝地反击。赢回丢失的国内市场江山，并攻入外围国际市场，这一梦想的实现需要倚借的是差异化模式。
选择做自主品牌需要拒绝诸多诱惑，抵御市场风浪冲刷。打造自主品牌、坚持做自主品牌所面临的压力是巨大的，但是你只要掌握化解压力的方法便可以迎刃而解，那就是差异化。
