目前，资金问题成为时下不少家居建材企业关注的焦点，诚然，作为盈利性的个体，企业资金自然是其发展的重心。近年来，由于行业内部一系列因素的影响，资金风险一时之间引起了诸多企业的恐慌，由资金链断裂而造成的危机也成为不少企业退出市场的主要因素。在如今复杂多变的市场氛围下，地板企业发展还需制定相关应对方案。
方案一：依靠大型企业收购带动发展
由于受到宏观大环境不景气的严重影响，地板业经营者需要随时关注产品的市场状态，并紧密结合自身的人力、财力、物力、生产能力、供应能力、销售能力，做好形势分析研判，一旦发现行业整体利润无法提升，而且长期销量下滑，自身又找不到更好的发展方法时，不妨趁着经营状况尚好，寻找规模较大的企业前来收购，在员工、供应商和消费者毫无感知的情况下迅速变现资产，实现全身而退。收购行为一般都发生在企业经营良好的时候，被收购企业普遍都能够卖到较好的价位。因此，这是地板企业在衰退期经营乏力时最好的选择。
方案二：资金清算帮助企业有效撤离市场
清算策略一般在地板企业确实看不到任何发展希望，而且在全部资产变现后，不仅能够偿还债务，还有剩余。虽然清算对地板企业董事会经营能力形象影响不大好，但由于其无损于合作伙伴和员工，一般不会产生过多的不良连锁反应，而且还能够为经营者以后东山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失为濒临倒闭的地板企业撤离市场的重要方法。
方案三：走身法程序来完成破产的相关后续工作
如果地板企业在各种自我解救办法都失灵后，面临资不抵债的局面时，唯一的一条道路就是选择放弃。但在实施放弃策略时，仍然得为以后的发展留下退路，不应该选择一跑了之。如果确实无法全面及时地偿还债务，地板企业主不妨主动通过司法途径选择破产，由司法机关介入，最大限度地降低经营不善所带来的社会影响，以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。
在跌宕起伏的地板市场上，没有任何一个企业的发展会是一帆风顺的，在资本运作加速的市场上，地板企业遭遇资金风险的可能性也越来越大，因此，地板企业还需做好相关准备工作，才能在面对资金问题造成的困局时临危不惧。
