一直以来，楼市动向都广受地板等家居建材行业的关注，被誉为“晴雨表”的房地产业近年来也给地板行业造成了不小程度上的影响。作为房产行业的下游产业，尽管地板行业深受影响，但这也并非决定企业发展的唯一因素。在当下的竞争市场上，如何谋取商机还得靠企业自身决定。
低迷楼市阻碍地板企业发展
在中国，约有13亿人口，其中近8亿人口在农村，约占总人口的60%，而随着我国城镇化进程推进，农民工收入与生活水平提升，县镇级三四线市场潜力逐渐显现。目前，我国现有2856个县级行政区划单位，城镇化的到来使得数以万计的城镇级消费单元产生，市场容量将进一步扩大，而县一级的商业地产具有最广阔的发展空间。俨然一座金矿，吸引着众地板企业争相抢滩。
然而，7月15日，国家统计局发布的“2015年1-6月份全国房地产开发和销售情况”显示，一线城市累计签约21万套，比2014年同期上涨了42.9%;二线城市也上涨了16.9%;三四线城市成交量则出现下降。楼市政策持续松绑成就了深圳、杭州等热点城市的成交回暖，但无法令众多三四线城市楼市走出低迷，真可谓“一半海水，一半火焰”。
三四线城市成地板企业争抢方向
三四线市场盛宴刚刚启幕，争夺的场域内就已经挤满了过多的竞争者，三四级市场对于整个市场的支撑作用还未显露出来，似乎已有“未见蓝海，已成红海”的局面。事实上，三四线市场并没那么好啃，此次楼市逼近崩盘，是危机?还是商机?对地板企业而言，是守住防线，还是下潜寻找抄底机会?
近年来，一线城市的品牌扎堆问题逐渐暴露，因品牌饱和度已趋于临界值，灯具品牌竞争白热化，发展空间越来越小;品牌经营成本日益增高，利益趋低。尤其是今年，在经济下行、大环境不景气、房地产需求持续疲软的前提下，一二线城市并没有起到拉动内需增长的关键作用。
一二线市场的竞争压力，三四线市场的吸引力，一推一拉，促使很多企业开始进军三四线乃至乡镇市场。随着行业渠道下沉，守一二线，攻三四线，已成为在一线城市建立良好深厚的品牌知名度的企业的战略。对于地板行业而言，三四线市场并不陌生，其风土人情、人情世故、松散杂乱等特点给众多地板品牌提供生存沃土。站在品牌发展的角度，开发乡镇市场是个大趋向，也是品牌培育的沃土。
可以说，三四线市场的开发，并不是企业渡过危机、避免一线城市胶着竞争的权宜之计，也是企业将品牌深入普通老百姓的一种战略抉择。但对于地板企业而言，进军新市场也需做好市场调研和整体规划，保证企业对市场的洞察力，才能在新市场的开辟中谋得长久发展。
