时下，对于很多地板企业而言，相对低迷的市场环境以及尤为激烈的市场竞争都在不断加剧着行业的优胜劣汰。在互联网时代，电子商务模式的异军突起对传统发展模式造成了不小的冲击，在新旧力量的交织下，地板企业该如何应对这股洗牌“浪潮”呢?
地板企业或可借助互联网实现转型
时下正值转型变革之年，对于很多地板企业来说，转型也成为了不少企业逆势之下突围的主要方向。在市场竞争尤为激烈的市场环境中，转型对于一个发展相对成熟的产业而言还存在一定的风险，因此企业在实践的过程中还需要找准方向，对症下药才能解决根本性的问题。
近年来，无论是原有的地板企业还是新兴的互联网企业，都为地板产业的信息化做出了积极的探索和实践。在消费互联网领域和产业互联网领域，地板企业还需运用大数据，积极实践智能制造。地板产业要不断加快对生产流程的智能化改造，进行柔性化生产，实现快速反应。也就是说，地板产业必须加快全产业链的信息化进程。
地板企业需有精耕细作的发展态度
我国在加快实施信息化的同时，与发达国家相比，工业化的程度还不高，还需要补上工业化这一课。地板产业的工业化补课包括，产业链各个环节的不足和整个产业链的协同性不足，这原本都属于工业化3.0范畴的内容。当然，在信息化的推进下，补课会容易一些，速度会快一些，甚至可以弯道超车，但精耕细作的态度不能少，产业的工匠精神需发扬。
包括地板产业在内的不少行业，长期把自己囚禁在“制造”或“工业”的范畴内。必须看到，特别是随着信息化的推进，原属于制造或工业环节的内容，逐步分离出来并形成独立的产业，且更加专业化、规模化、效益化，这就是“产业服务化，服务产业化”。地板产业企业的服务化，必将推进发展动力创新、产业组织创新、商业模式创新。我们期盼在地板产业内部分化或从产业外部进入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等专业化服务性的企业或平台化企业，从而能够适应和引导新的地板消费趋势。
当下的市场环境，对于任何一个企业而言都是残酷的，在这种行业背景下，地板企业的发展也必须要理性应对市场各方面的因素。无论是对外还是对内，地板企业抓住趋势是一个方面，而找到适合发展的方向显得更为重要。在层层升级的市场竞争中，地板企业还需提升自己洞悉市场商机的能力，如此才能在白热化的竞争市场中占领一席之地。
