- ·地板经销需要适当的做好“软件”管理
- ·品牌认可度 对企业来说很重要
- ·企业需建立快速反应的售后机制
- ·地板企业需抓住市场发展要素 以品牌为动力
- ·多品牌经营不易 地板企业应坚持稳扎稳打
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- ·分析地板行业现状 确定地板企业的营销方式
- ·市场充满未知性 木地板企业应适时探索自身发展的新出路
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- ·迎合消费者“口味” 创新研发新产品
- ·地板企业不可忽视的问题--成本及市场需求
- ·地板企业转型升级越来越受关注和推崇
- ·外销不给力 地板企业纷纷转型加大内销
- ·展现品牌异化特征 创建地板企业自我核心价值
- ·完善木业产业链在地板企业中的应用
- ·地板企业转型升级谋求新变革 低端转向高端
- ·地板企业竞争激烈 人才成为企业发展的主要动力
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